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【掛職分享】在感悟中成長,在總結中前行
來源: | 作者:pmo2f93d3 | 發布時間: 2019-11-12 | 984 次瀏覽 | 分享到:

10月21日,我公司選派6名管理人員分赴焦作公交集團、蕪湖公交集團,開展為期一個月的掛職學習。一轉眼,半個多月過去了,讓我們一起去看看掛職人員們這兩周來的收獲與體會吧~

張楊:在蕪湖公交掛職的時間已經過半,這一段時間,在營運六分公司楊經理的安排下,我掛任32路車隊長,協助32路車隊長張文轉做好日常管理工作。在他的幫助下,我迅速適應了環境,進入了工作狀態。

32路是全國勞模劉衛娣創建線路,沿線經過多個學校、商業圈、車站、景點,該線路不僅運送任務重,而且行駛難度較大。為確保營運秩序,保障行車安全,我積極協助張文轉隊長做好次日車隊的掛班計劃并上報調度中心,認真開展車輛安全檢查工作,時刻關注駕駛員思想狀態,持續做好駕駛員安全行車的宣傳教育工作。經過兩周的聽、看、說,我深刻感受到了蕪湖公交車隊長工作的原則性、條理性、合理性、時效性,讓我對路隊管理有了更深層次的認識,為以后加強公司的路隊管理創造了有利的條件。

石國慶:自掛職蕪湖公交集團安全管理部副部長之日起,本人迅速進入角色,融入工作環境。

掛職學習的這兩周,我認真學習了蕪湖公交的《職工教育讀本》,查閱了蕪湖公交2018年至今的重大安全事故相關資料,了解了安全工作分級管理的方式方法,交流了企業安全標準化建設相關業務知識,參與了增建站臺的安全評價工作、“10.27”32路群傷事故的調查處理工作、2019年蕪湖公交安全60天專項活動的策劃工作以及2019年重大事故警示教育視頻制作工作等等。

下一步,我將繼續系統學習公交企業安全標準化建設以及場站管理和收銀管理相關業務知識。

邱影:為期一個月的掛職學習已然過半,回顧這半個月來的掛職經歷,我受益匪淺、收獲頗深。

掛職初期我認真學習公司內部文件、工作報告等有關資料,并做好記錄,遇到不懂或不理解的地方,虛心向勞資處及其他處室同事請教,快速了解焦作公交基本情況、公司組織架構、人員車輛、場站充電樁、營運里程、營運收入等知識。不斷更新自己的知識結構,提升工作技能。掛職初期我認真學習公司內部文件工作報告等有關資料,做好記錄,遇到不懂或不理解的地方,虛心向勞資處及其他處室同事請教快速了解焦作公交基本情況、公司組織架構、人員車輛、場站充電樁、營運里程、營運收入等知識。不斷更新自己的知識結構,提升工作技能

10月25日,我隨勞資處同事參加了焦作公交2019年第二批駕駛員招聘考試,了解了駕駛員考試流程,借此機會我認真學習了相關培訓資料及完善的三級培訓體系。在與焦作公交同事的接觸中,我強烈感受到他們在各自的崗位上都是專家,他們不驕不躁的態度、勇于創新的精神,都非常值得我們很好的學習。在掛職中期,重點學習了焦作公交的薪酬管理制度及近兩年工資調整方案,并參與統計了集團人員出勤及工資核算;同時,還了解學習了職工教育培訓制度、職工獎懲制度、刷卡考勤制度、前三季度目標考核、社保公積金繳納、退休申報、勞動爭議處理情況等資料。半個月的學習,讓我既感受到了差距與不足,也積累了寶貴的經驗。在后面的時間內,我要把前期掛職學習的成果消化好、吸收好,更要抓緊時間,認真學習,爭取學的更全面、更細致。

梁超、張鑫朱園園三人分別在二分公司、三分公司掛職路隊長。半個月來,他們重點學習了分公司的架構、路隊管理、場站管理等相關內容

在充分了解公司的架構,熟知人員分工職責的同時,他們注重調查研究,著重分析分公司在營運、安全、服務管理中的可取之處。在完成上級交給的日常工作任務之外,著重用心去感受一線駕駛員的工作狀態、服務水平、安全意識、衛生環境,逐個去拜訪營運、安全、服務分管經理及相關負責的主管,參加各個部門組織的培訓,學習相關的保障落實措施和具體做法,及時做好筆記,晚上進行總結。

他們找準切入點,主動與28路路隊長溝通交流,參與日常的工作掛班、實地對路隊進行跟車檢查、共同探索問題解決方法,系統學習路隊的管理方法,尤其是先進的管理經驗和做法。

下半月,他們將圍繞二公司維修廠的管理架構、三公司黨建和工會工作進行學習,同時重點關注全國文明線路5路和全國工人先鋒號線路21路,從中借鑒學習其優秀之處,拓寬和提升管理思路。

  短短的半個月外出掛職學習的人員都感到進步不小他們積極參與、認真思考、勤于總結這種引智模式將為亳州公交的發展注入新的活力進一步提升公交的管理和服務水平。

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